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绩由事考 人以绩论 ——柞水县用“三项机制”激发干部干事创业精

发布日期:2019-09-18 13:07   来源:未知   阅读:

  8月22日,柞水县乾佑街道党工委委员、人大工委主任郑正前对记者说:“‘三项机制’的实施,让我工作有了压力,干事有了动力,展示有了舞台。”

  郑正前在车家河村担任期间,推行“支部+合作社+产业+贫困户”模式,把贫困户全部吸纳在产业链上,把党小组建在产业基地上,成效显著。2016年,他被评为全省脱贫攻坚“三秦楷模”、柞水县优秀和第一届最美脱贫攻坚人。2018年4月,郑正前被提拔为乾佑街道党工委委员、县人大常委会乾佑街道工作委员会主任。

  近年来,柞水县按照绩由事考、人以绩论的原则,用足用活“三项机制”,鼓励激励干部166名,其中提拔重用48名,有效激发了干部干事创业的精气神。2017年和2018年,在商洛市目标责任考核、脱贫攻坚成效考核中连续两年“双第一”。

  柞水县委基层办综合股副股长、红岩寺镇本地湾村驻村张龙,驻村期间不断提升基层党建科学化水平,壮大集体经济,助推脱贫攻坚,带领群众脱贫致富。2018年9月,张龙被提拔为县科教局党建工作指导中心主任。

  柞水县采取部门申报、考核办初审、01666红太阳“两办”审核、分管领导审查、领导小组审定的方式,精准确定9个镇办、82个部门的年度目标任务。

  他们充分考虑各镇办、各部门之间的职能差异、区域发展特色和基础状况,差异化设置考核指标和分值权重。如针对营盘镇重点发展旅游产业,加大全域旅游考核的指标权重,使之占总分值的8%,是除脱贫攻坚和生态环保外单项分值权重最高的指标。

  同时,柞水县牢牢聚焦领导干部这个“关键少数”,实行县级领导包抓“三个一”工作机制,形成了层层传导压力、层层担当负责的局面。

  营盘镇组织员王礼,因工作业绩突出,在本序列考核中名次靠前,2018年,他被提拔重用为红岩寺镇党委副书记。

  柞水县推行干部差异化排名制度,制定《县管科级领导干部绩效考核办法》,采取“三定四评五考”考核机制,将考核对象分为镇办、党群、政府3个类别,各类别按党政正职、其他科级领导干部两个序列分别考核排序。每个序列排名前20%的,优先评优或提拔使用;每个序列排名后3%的,首次进行提醒谈话,连续两次的视具体情况进行组织处理。

  柞水县将单位年度考核成绩纳入领导干部个人考核成绩,按照主要领导占80%、其他领导占70%的比例,计入个人量化排名考核成绩,实现了工作考核和干部考评的有机统一。

  同时,该县还推行单位观摩考核联评制度。按照“有项目看项目、六和釆规律公式大全。无项目看亮点”的要求,分别对9个镇办、58个部门承担的项目建设、脱贫产业、亮点工作进行实地观摩和测评,根据测评结果实行年度目标责任考核加减分,倒逼各单位加压奋进、主动创新。

  柞水县科技局原局长郭勇,因在创建国家首批创新型示范县建设工作中成绩突出,在前不久的机构改革中,他被交流重用到统计局担任局长。

  柞水县让担当作为干部有舞台、受褒奖。今年以来,他们运用“三项机制”鼓励激励干部60人,提拔重用16人,县委、县政府表彰奖励先进集体129个、先进个人138名,关心关爱脱贫攻坚一线人。小岭镇常湾村杨荣贵,因工作表现出色,被重用为县水利局副局长。

  他们让庸懒散慢虚干部让位子、受警醒。去年以来,他们对脱贫攻坚工作失误的4名科级干部进行了停职检查,调整“下”干部6名。县中医医院原副院长赵某某,在县中医医院新大楼项目建设中协调不力,导致项目长期停滞,被免去副院长职务。

  同时,他们让敢闯敢干干部没顾虑、加油干。今年以来,先后对6名干部进行了约谈提醒,函询2人,容错纠错2人。小岭镇移民办主任刘某某,因协调解决黄金移民安置小区用水问题不力,导致部分贫困户集体信访,但考虑到缺水问题主要是在管道铺设过程中造成的,且个人曾在事前向群众做了大量解释工作,镇党委对刘某某启用容错纠错机制,不予追责。

  8月22日,柞水县乾佑街道党工委委员、人大工委主任郑正前对记者说:“‘三项机制’的实施,让我工作有了压力,干事有了动力,展示有了舞台。柞水县牢牢聚焦领导干部这个“关键少数”,实行县级领导包抓“三个一”工作机制,形成了层层传导压力、层层担当负责的局面。

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